中國造LED顯示屏再次亮相國際體育賽事。

　　公開(kāi)資料顯示，里約奧運會(huì )開(kāi)幕式的舉辦地、素有巴西國家體育場(chǎng)之稱(chēng)的馬拉卡納體育場(chǎng)四周，安裝了聯(lián)建光電（300269）四套單屏面積100㎡戶(hù)外固裝屏，總面積達400㎡。

　　實(shí)際上這四套顯示屏沿用自2014年巴西世界杯，聯(lián)建光電在2014年年報中表示，成功將LED顯示屏安裝于巴西世界杯開(kāi)閉幕式主場(chǎng)館馬拉卡納球場(chǎng)。

　　奧運風(fēng)光的背后，是LED屏企這兩年的整合以及跨界潮愈演愈烈。越來(lái)越多上市屏企向廣告傳媒、體育文化等領(lǐng)域延伸業(yè)務(wù);部分中小企業(yè)，更是掙扎徘徊在生死線(xiàn)上。

　　聯(lián)建光電謀求多元化

　　以聯(lián)建光電為例，LED應用產(chǎn)品所占營(yíng)收的比例在連年下滑，從2013年到2015年，其LED應用產(chǎn)品銷(xiāo)售額所占營(yíng)收比重分別為96.99%、64.60%和51.30%。

　　而從另一個(gè)角度看，聯(lián)建光電LED應用產(chǎn)品的銷(xiāo)售額保持了增長(cháng)。2013年到2015年，LED應用的營(yíng)收分別為5.80億元、6.27億元和7.81億元。

　　登陸A股初期，聯(lián)建光電顯然是想在LED屏領(lǐng)域有一番作為。在招股說(shuō)明書(shū)里，聯(lián)建光電稱(chēng)目標是爭取在未來(lái)三年內取得LED全彩顯示應用行業(yè)全球前三的地位，并在LED照明應用的部分細分市場(chǎng)取得市場(chǎng)領(lǐng)先地位。

　　一個(gè)不容忽視的事實(shí)是，外延并購給聯(lián)建光電帶來(lái)明顯的收益。2014年4月底，聯(lián)建光電完成對分時(shí)傳媒的收購，主營(yíng)業(yè)務(wù)也因此轉型為“制造業(yè)+廣告傳媒業(yè)”。在合并報表的影響下，聯(lián)建光電當年營(yíng)收為9.70億元，比上年增長(cháng)65.53%——這是聯(lián)建光電2009年至2015年間營(yíng)收增速最快的一年。

　　“現在單一做屏利潤非常薄，很多屏企在好的黃金路段包一些好的廣告位，自己做屏來(lái)實(shí)現廣告收益，這也是增加經(jīng)濟收益的渠道?！睆V東省照明電器協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)郭修在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示。

　　聯(lián)建光電2015年年報顯示，公司戶(hù)外廣告傳媒業(yè)務(wù)實(shí)現了4.38億元的營(yíng)收，占比28.77%;此外，聯(lián)建光電2015年新增的公關(guān)服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)貢獻了2.99億元的營(yíng)收，占比19.65%。

　　“單純做屏很難生存”

　　在LED屏企中，轉型早已成了常態(tài)。記者梳理發(fā)現，A股共有15家左右企業(yè)生產(chǎn)LED屏，除了聯(lián)建光電外，雷曼股份（300162）在向體育產(chǎn)業(yè)鏈延伸，勤上光電（002638）欲通過(guò)對龍文教育的并購，形成“LED+教育”的雙主業(yè)，也有部分上市屏企在收購文化傳媒相關(guān)企業(yè)。

　　上市公司猶有規模效應，可以通過(guò)投資并購和延伸產(chǎn)業(yè)鏈的方式獲取新的盈利點(diǎn)，而LED行業(yè)內的一大特點(diǎn)是中小企業(yè)數量過(guò)多，行業(yè)集中度不夠，近年來(lái)行業(yè)里的并購、整合、倒閉也愈發(fā)頻繁。

　　“現在做屏的企業(yè)太多，競爭過(guò)于激烈，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，單純靠做屏是很難生存的，”郭修表示。這是因為，如果企業(yè)只是單純組裝做屏，所有材料都要外購，失去對材料的定價(jià)權，是完全沒(méi)有競爭優(yōu)勢的。

　　郭修透露，整個(gè)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)鏈大概有1300家左右企業(yè)，真正組裝、生產(chǎn)LED屏的企業(yè)大概不到500家，這些企業(yè)規模不等，真正有規模的企業(yè)只占到10%左右，“未來(lái)有整合和合并的空間，3到5年后保留下來(lái)的企業(yè)不會(huì )超過(guò)100家?！?/p>