抽空看奧運直播或轉播的老板不少，但真正從看奧運的過(guò)程悟到企業(yè)管理的道理的老板能有幾個(gè)呢？筆者不得而知。

　　究竟奧運與企業(yè)管理有什么關(guān)聯(lián)呢？從看奧運中又能獲得什么樣的管理創(chuàng )新思路呢？南京電氣（集團）有限責任公司董秘趙新生認為，奧運精神主要包含“拼搏奮斗、公平競爭、和諧共處、創(chuàng )新求變以及共創(chuàng )共享”等五大精神，這五大奧運精神與企業(yè)管理密切相關(guān)。

　　一是拚搏奮斗的精神。奧林匹克運動(dòng)提倡“更快、更高、更強”的自我挑戰精神，它激勵各國運動(dòng)員不斷超越別人、超越自我，向著(zhù)新的目標不懈奮斗。世界體育健兒們對體育運動(dòng)的熱愛(ài)，為國爭光的精神，以及所表現出的執著(zhù)、勤奮、拼搏和自強不息的精神，常常給我們以震憾、鼓舞和激勵?！安唤?jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香”。其實(shí)企業(yè)管理尤其需要激發(fā)員工的拼搏奮斗精神，唯有員工不懈奮斗，企業(yè)才能發(fā)展。

　　二是公平競爭的精神。奧林匹克運動(dòng)強調公平、公正、平等、自由的體育競技精神。公平競爭的奧運精神是奧林匹克運動(dòng)的基石。為此國際奧委會(huì )以及各體育項目的國際組織為各項比賽制訂了明確而嚴格的比賽規則，并通過(guò)裁判的嚴格執法，以及反興奮劑等一系列措施，為各國運動(dòng)員提供公平競爭的良好環(huán)境。體育比賽如此，企業(yè)內部管理又何嘗不是如此。

　　三是和諧共處的精神。奧林匹克精神強調對文化差異的包容和理解。由于種族、宗教和文化差異，以及政治、經(jīng)濟體制和意識形態(tài)不同，世界各國之間存在著(zhù)難以消除的種種矛盾。而奧運會(huì )營(yíng)造了相互了解、友誼團結和公平競爭的氛圍，使來(lái)自五大洲200多個(gè)國家和地區的人們?yōu)榱恕巴粋€(gè)世界，同一個(gè)夢(mèng)想”相聚在奧運五環(huán)旗下。大家以世界公民的眼光和胸懷，互相尊重、互相學(xué)習、互相借鑒、和平共處、公平競爭。企業(yè)與社會(huì )、企業(yè)與員工、員工之間，也應該做到和諧共處。

　　四是創(chuàng )新求變的精神。奧運會(huì )歷史悠久，但曾經(jīng)多年虧損。為了扭虧為盈，國際奧委會(huì )堅持不懈地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理方式創(chuàng )新。除出售門(mén)票外，排他性?shī)W運贊助、電視轉播權出售、特許經(jīng)營(yíng)等經(jīng)營(yíng)模式被創(chuàng )造性地開(kāi)發(fā)出來(lái)。在堅持奧林匹克精神的前提下，實(shí)現了經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的統一。對企業(yè)而言，面對新形勢新挑戰，也必須在科技、管理、機制方面不斷創(chuàng )新，成為創(chuàng )新型、學(xué)習型企業(yè)。

　　五是共創(chuàng )共享的精神。國際奧委會(huì )在對奧運會(huì )的經(jīng)營(yíng)、管理和運作中，秉持合作共贏(yíng)理念，與世界各國及其奧委會(huì )保持良好合作關(guān)系，注意充分調動(dòng)各承辦國奧委會(huì )、各承辦城市奧組委、各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )、國際單項體育聯(lián)合會(huì )等組織的積極性，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，使奧運會(huì )這個(gè)系統工程順利運營(yíng)。奧運會(huì )獲得的收益，也是由上述“利益相關(guān)者”共享，這一共創(chuàng )共享機制，為每一屆奧運會(huì )的成功，注入了強大而持久的經(jīng)濟動(dòng)力。奧運會(huì )的共創(chuàng )共享機制和經(jīng)驗值得企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者借鑒。

　　世道不好要勤思考，新常態(tài)需要新思路。筆者行文初衷只是借里約奧運之東風(fēng)來(lái)拋磚引玉，希望老板們能夠隨時(shí)隨地琢磨企業(yè)管理創(chuàng )新，否則再日復一日怨天尤人下去，企業(yè)就真的沒(méi)救了。