由于快速膨脹而產(chǎn)生的連環(huán)效應，一級城市的LED戶(hù)外媒體業(yè)態(tài)的瓶頸也隨之到來(lái)。這些瓶頸的糾結不外乎下列四項：

　　1、陣地成本、屏體成本及運營(yíng)成本三重壓力下，使得一級市場(chǎng)的LED戶(hù)外媒體運營(yíng)商形成不如往年的成長(cháng)，獲利率明顯下降。

　　2、一級城市下的媒體泛濫、消費形態(tài)的多變、營(yíng)銷(xiāo)多元化的帶動(dòng)使得LED戶(hù)外媒體正處于被動(dòng)的境界。

　　3、媒體客戶(hù)的疑惑?？蛻?hù)往往由第三方索取LED媒體運營(yíng)商的監播報告與分析，然而這些報告與分析僅僅能表現投放的過(guò)程，對于準確反映客戶(hù)銷(xiāo)售與行銷(xiāo)上的目的尚有很大距離。

　　4、投放預算的分流。近年來(lái)，客戶(hù)就區域性投放、分類(lèi)性投放及特通性投放日漸增加，但往往削減了一級市場(chǎng)的投放預算，取而代之的是直接行銷(xiāo)與互動(dòng)行銷(xiāo)的投入。

　　由于上述的四點(diǎn)，使得飽和與沉重的一級城市的LED戶(hù)外媒體運營(yíng)商只好轉換至獲利更高的其他城市。但必須面對的問(wèn)題更為艱峻，如地域差異、當地關(guān)系、運營(yíng)管理及維護體系，都在考驗著(zhù)運營(yíng)商的決心與成果。

　　區域性L(fǎng)ED戶(hù)外媒體的崛起

　　營(yíng)銷(xiāo)區域的劃分與行銷(xiāo)費用的下放，導致媒體客戶(hù)尋求更多的地區媒體來(lái)拉動(dòng)當地的銷(xiāo)售目標，區域性L(fǎng)ED戶(hù)外媒體由此悄然崛起。

　　省代理商、區域代理商、省分公司及區域分公司等，在當地的推廣上，礙于當地可選擇性的媒體與形式有限，往往首選平面戶(hù)外媒體。但這些區域的平面戶(hù)外媒體，近乎是立滿(mǎn)了整片城市：立交橋、城市圓環(huán)、十字路口，甚至連校園區域都不放過(guò)。然而，混亂不堪的平面戶(hù)外媒體，更是讓媒體客戶(hù)感到無(wú)從下手。

　　LED戶(hù)外媒體投放靈活、刺激銷(xiāo)售、價(jià)格合理、媒體新穎等特點(diǎn)快速地影響了區域性戶(hù)外媒體的生態(tài)環(huán)境。