從自今年6月份股災開(kāi)始，越來(lái)越多的LED顯示屏業(yè)內人士意識到“狼來(lái)了”，行業(yè)整合期已然到來(lái)。

　　比如，6月，洲明科技收購雷迪奧40%股權，實(shí)現100%控股雷迪奧;奧拓電子擬2.5億元收購千百輝合計100%股權，提升LED照明業(yè)務(wù)規模。7月，利亞德繼1.62億元收購銘基電子技術(shù)北京有限公司81%股權后，又以2700萬(wàn)元增資控股品能光電技術(shù)上海有限公司55%股權。不難發(fā)現行業(yè)并購整合在加快，各上市公司都有一定程度的收購兼并，接下來(lái)行業(yè)會(huì )更加趨于集中于幾家大公司之間的競爭，小型企業(yè)生存岌岌可危。

　　雖然企業(yè)整合并購可以增加企業(yè)的財富，進(jìn)一步提高行業(yè)集中度，但是并購僅是一個(gè)開(kāi)始，如若并購雙方信息不對稱(chēng)，其隱含的各種風(fēng)險及成本也將會(huì )逐步暴露出來(lái)。業(yè)內人士指出，現在LED顯示屏行業(yè)正享受在并購的盛宴里，對于整合并購太過(guò)于瘋狂，但是盲目擴張是不理智，并購問(wèn)題會(huì )在近兩年爆發(fā)。

    此外，從今年下半年開(kāi)始，將會(huì )有更多的企業(yè)發(fā)現：錢(qián)放出去收不回來(lái)將是一個(gè)普遍的現象，因此LED顯示屏企業(yè)也需管好自己的“腰包”。

　　既然“狼來(lái)了”成為了不可改變的事實(shí)，企業(yè)要生存，不管是要選擇防御還是絕地反擊都先立足于企業(yè)的根本，加強企業(yè)創(chuàng )新能力，培養產(chǎn)品核心競爭力;二是要專(zhuān)注細分市場(chǎng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量;三是要提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，從而順利逆勢而上。